디르바트 제136회

차세대 상품을 개발하는데 얼마나 필요해?

디르바트 제136회

설정한 예산만큼 듭니다

디르바트 제136회

예산을 얼마로 설정 해야 하지?

디르바트 제136회

예산을 통과할 수 있는 빠듯한 금액으로 설정해 주세요

디르바트 제136회

예산이 많이 잡히면 훌륭한 상품을 만들 수 있습니다

디르바트 제136회

예산이 많지 않으면 그만한 것을 만들어버려 품질이 부족한 부분은 평소보다 격렬하게 거짓말을 해서 보충하시죠

디르바트 제136회

임원 예산 회의에서 고함쳐지지 않게 낮게 설정하자

디르바트 제136회

옛날에는 이런 것에서 의문을 느끼고 있었던 시기도 있었군

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by 흥배 2010.01.10 15:42

 

디르바트 제138회

새로운 데이터 센터가 완성했습니다

디르바트 제138회

유일한 결점은 전력회사가 필요한 전력을 공급해 주지 않는 것입니다

디르바트 제138회

우리에게는 어떤 옵션이 있지?

디르바트 제138회

음. 서버를 에어콘없이 가동합니다.

디르바트 제138회

서버가 모두 녹아서 하나의 유해물질 덩어리가 될때까지요.

디르바트 제138회

그 후 건물은 불충분한 계획을 기념하는 박물관으로 바꾸어 버립니다.

디르바트 제138회

또는 모두 일을 그만두고 벌레를 먹고 살까요?

디르바트 제138회

유해물질 덩어리 계획으로 갑시다. 하지만 이 계획을 다른 이름으로 부를 필요가 있어요

컨버전스!

 

 

회사라는 조직에서는 진짜 문제를 덮어 놓고 빙빙 돌려서 해결하는 경우가 많죠. 회사가 크면 클수록 더욱 그렇고…

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by 흥배 2010.01.10 15:35

디르바트 제146회

당신에게 매우 흥미가 있습니다


디르바트 제146회

그런가?

예 어떤 작은 일에서도 당신이 하는 것은 모두 흥미로워요


디르바트 제146회

몰랐어

그래서 좋은 생각을 생각해 냈습니다


디르바트 제146회

트위터를 사용하면 좋아요. 나날의 행동을 모두 우리에게 숏 메세지로 보냅니다


디르바트 제146회

그러면 우리들은 리더가 가까이 있다고 느껴지고 의욕이 생기겠군


디르바트 제146회

우와~ 자 해 볼까


디르바트 제146회

벌써 생활이 개선된 것 같습니다


디르바트 제146회

그 바보 녀석은 지금 어디?

주차장. 아직 바쁜 모습을 할 필요 없음

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by 흥배 2009.12.13 15:46

디르바트 제149회

딜버트 너에게 저것과 그……


디르바트 제149회

이 더미 위에 있는 녀석을 부탁하고 싶어


디르바트 제149회

이것은 마케팅의 일로 엔지니어의 일이 아니어요


디르바트 제149회

마케팅 디렉터에 건네주고 그로부터 누군가에게 시켜 줘


디르바트 제149회

즉…… 내가 보스를 대신해서 누군가에게 통과시키게 하고 그 누군가가 또 누군가에게 시킨다 라는 뜻입니까


디르바트 제149회

일손을 투입할 때마다 긴급성이 감소하고 달성될 가능성이 한없이 제로에 가까워져요


디르바트 제149회

지금 곧 이것을 말아서 어디엔가 버려 버리면 회사에 보람 없는 돈을 사용하지 않고서 끝납니다


디르바트 제149회

더 손목 사용해서

무엇인가 달라……

 

 

출처 : http://www.atmarkit.co.jp/im/cits/serial/dilbert/149/01.html

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by 흥배 2009.12.13 15:40

유명한 딜버트 만화입니다.

IT 업계가 고달픈 이유 중의 하나가 여기에 나오네요 –_-.

 

 

업계 단체 용으로 화이트 페이퍼를 써 주길 바래.


알았습니다. 그렇지만 제가 담당하는 프로젝트를 할 시간은 줄어 들어요.


너의 “비생산적인 시간”에 업계 단체 일을 해.


비생산적”이란 구체적으로는 어떤 시간입니까?


여러 가지 부르는 법이 있지. 수면, 여유 , 건강한 라이프 스타일


그러한 시간을 줄이면 사생활의 질은 아무리 뛰어난 건강법이라도 효과를 기대할 수 없을 만큼 저하합니다.


너에게 이해 받을 생각은 없어. 돈을 지불하지 않고 더 일을 시키고 싶은 것뿐이야.


(명백한 사실을 설명하는데  하나 하나 시간이 걸린다니)

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by 흥배 2009.12.05 16:33
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